Strategiprocessen i praksis

Kom stærkt igennem den strategiske proces

Strategiprocessen har flere mål, der skal indfries hvis den ny strategi skal sikre organisationens succes. Dels skal indholdet i den ny strategi være værdiskabende, dels skal organisationen have de nødvendige ressourcer for at lykkes med strategien og dels skal viljen være tilstede i organisationen for at sikre eksekveringen. Hvordan tager man højde for dette i planlægningen af strategiprocessen?

Virksomhedernes evne til at tænke og agere strategisk er afgørende faktorer for virksomhedens succes med at skabe værdi og konstant at have et beredskab, der sætter virksomheden i stand til at udnytte nye muligheder og undgå stagnation.

På kurset stiller vi skarpt på, hvad det strategiske arbejde grundlæggende betyder for virksomheden og, hvordan man arbejder struktureret med strategiprocessen. Vi fokuserer endvidere på en grundlæggende analyse af virksomhedens strategiske fundament. Hvordan ser den aktuelle situation ud – både i et internt og i et omverdensperspektiv. Endeligt ser vi på usikkerheder og/eller strategiske forudsætninger for at lykkes med strategien.

 

Forløb

Strategiprocessen i praksis er et 2 dages kursus, hvor vi veksler mellem oplæg, afprøvning i praksis, erfaringsudveksling og udfordring af vores ...

Vis mere

... vanetænkning. Ofte er drøftelser med andre eksterne en stor inspirationskilde, da de helt grundlæggende spørgsmål bliver stillet helt naturligt.

 

Indhold

De emner og områder I kommer til at arbejde med er i hovedtræk:

Hvad er formålet med strategi?

Hvad er strategi?

Hvad bør indgå i design af strategiproces?

De vigtigste strategiværktøjer

Virksomhedens strategiske fundament – internt

Virksomhedens markedssituation og omverdens perspektiv – eksternt

Strategisk usikkerhed og beredskab

Opsamlende SWOT og TOWS

 

Målgruppe

Ledere der ønsker inspiration, konkrete strategiværktøjer og at styrke deres kompetencer inden for det strategiske arbejde.

 

Før start

Beskriv for dig selv, hvordan den seneste strategiproces du har været med til var designet mht.:

  • Analyser
  • Informationskilder
  • Procesmetoder - strategiværktøjer
  • Involvering af hvem
  • Planlagt kommunikation
  • Hvordan blev beslutninger truffet - af hvem?
  • Tidsanvendelse
  • Ressource anvendelse
  • Opfølgning og målopfyldelse
  • Etc.
 

Dit udbytte

  • Du får inspiration, større bevidsthed og lærer at anvende konkrete værktøjer, der klæder dig på til at gennemføre en succesfuld strategiproces
  • Værdifuld erfaringsudveksling med andre inden for det strategiske arbejde, processer og analyse. 
 

Din virksomheds udbytte

  • Bedre strategiprocesser
  • Involvering af de rigtige interessenter
  • Udvikling af organisationen i ønskede retning
  • God intern kommunikation omkring strategiudvikling og implementering

Har du spørgsmål?

Hvis du har yderligere spørgsmål til dette produkt eller ønsker at få fremsendt materiale i forbindelse med produktet, er du velkommen til at benytte kontaktformularen herunder.

Strategiprocessen i praksis

Forhandler
CFL
Normalpris
12.500,00 kr
Udsalgspris
12.500,00 kr
Normalpris
Udsolgt
Pris pr. stk.
pr. 
Eksklusiv moms.

Efter aftale / Kontakt for pris

Hvis du har valgt Efter aftale, kan du udfylde formularen nedenfor og så vender vi tilbage til dig og aftaler nærmere.

Om leverandøren

fL står for Center for Ledelse. Vi er et ledelseshus, og det betyder, at vi udbyder det fulde spektrum af ydelser, der skal til for at udvikle ledere og organisationer. Nu og i fremtiden.

CfLs formål er at løfte ledelseskvaliteten i Danmark, og det unikke ved CfL er, at vi er ejet medlemmerne. Alle virksomheder - private såvel som offentlige - kan blive medlem.

CfL er en non-profit organisation. Som medlem bliver din organisation en del af CfL-Community, der udgør kernen i CfL.

Har du spørgsmål?

Hvis du har yderligere spørgsmål til dette produkt eller ønsker at få fremsendt materiale i forbindelse med produktet, er du velkommen til at benytte kontaktformularen herunder.