Mini MBA i Finans og Økonomi

Tag på Mini MBA i Finans og Økonomi og styrk din position som leder eller medarbejder. Du bliver indført i de økonomiske processer og opnår en større indflydelse på din arbejdsplads!

 

På Mini MBA i Finans og Økonomi får du:

  • Professionel og kompetent undervisning af danske CFO’s med erfaring fra større danske og internationale virksomheder
  • En uddannelse over 6 måneder med intense undervisningsdage, e-learning, øvelser, studiegruppe og en afsluttende eksamen
  • Viden om de klassiske erhvervsøkonomiske discipliner
  • Et fagligt pensum til en værdi af 2.500 kr., der udelukkende består af litteratur fra respekterede forfattere og forskere
  • En uddannelse der stiller skarpt på din personlige udvikling
  • Medlemskab af den eksklusive Aros Management Club.

 

Udvid din økonomiske indsigt


På Mini MBA i Finans og Økonomi får du forståelse for din arbejdsplads det økonomiske plan, så du kan deltage i samtalerne om de økonomiske nøgletal og resultater. Uddannelsen giver dig alt, hvad du skal bruge af viden og værktøjer, og hjælper dig på vej til at bidrage konstruktivt, når ...

Vis mere

... du skal tale økonomi med din ledelse. Med uddannelsen på dit CV vil du være bedre rustet til at skabe et økonomisk overblik og træffe gunstige strategiske beslutninger.


 

Få større personlig power!


Uddannelsen giver dig ikke kun indsigt i de finansielle og økonomiske processer. På Min MBA i Finans og økonomi får du større personlig gennemslagskraft i dit daglige arbejde. Du lærer at præsentere idéer og tiltag, der har dybe rødder i en gennemarbejdet økonomisk business plan. Denne indsigt vil gøre din præsentationer til mere end bare flotte PowerPoint-slides og velargumenterede argumenter, så du kan stå stærkere og opnå større personlig power.


 

Hvad er en Mini MBA?


En Mini MBA er en lederuddannelse, der giver dig mulighed for at udvide dit perspetiv og få større indfsigt i et stort fagområde på relativt kort tid. Denne uddannelse strækker sig over 6 måneder. Konceptet ‘Mini MBA’ har været brugt i store dele af verden gennem mere end 50 år.


Vi har også en klassisk Mini MBA, “Aros Mini MBA”, der er udviklet i samarbejde med en af de førende eksperter inden for ledelse, nemlig professor Steen Hildebrand. Han ved om nogen, had en fuld Mini MBA kræver. Vores vigtigste prioritet med Mini MBA-uddannelser er at holde et højt fagligt niveau og skabe en positiv og mærkbar impact på din praksis.


 

Sådan er uddannelsen opbygget!


Uddannelsen er bygget op over 6 moduler fordelt over i alt 6 undervisningsdage på 6 måneder (altså ét modul og én undervisningsdag hver måned i 6 måneder). Forud for hver undervisningsdag skal du læse et pensum på cirka 200-300 sider. Og efter hver undervisningsdag får du nogle individuelle øvelser og skal mødes med din studiegruppe (både øvelser og studiegruppe er dog valgfri). Uddannelsen afsluttes af en lille eksamen. Læs mere om alt dette længere ned på siden (efter modulbeskrivelserne).


 

Bliv medlem af den eksklusive Aros Management Club


Som deltager på Mini MBA i Finans og Økonomi får du eksklusivt medlemskab af Aros Management Club, hvor du efter din uddannelse bliver løbende opdateret på aktuelle emner. I Aros Management Club vil du få adgang til foredrag og masterclasses med førende erhvervsledere og eksperter. Du vil få invitation til eksklusive arrangementer med ligesindede og tidligere deltagere på uddannelsen og fra vores øvrige Mini MBA-uddannelser. Og du vil få rig mulighed for networking med de øvrige medlemmer.  Medlemskabet er gratis og inkluderet i uddannelsen.


 

Læs om de 6 moduler

Modul 1: Regnskabsforståelse & compliance


– Underviser: Claus Dennig Jespersen


 


På dette første modul foretager vi den brede indflyvning til hele feltet og dykker samtidig ned i noget af det meste centrale og grundlæggende for al snak om økonomi og finans, nemlig regnskabet. Du får her helt styr på regnskabsbegreberne, og vi ser dybere på, hvad et regnskab kan fortælle os – men også på hvad et regnskab  ikke  viser.


 


Gennem undervisningen og læsningen op til modulet får du en øget forståelse for din virksomheds performance, muligheder og risici. Og efter modulet vil du være i stand til at gennemskue de fleste regnskaber. Og vigtigere endnu: Du vil være i stand til at konkludere de 4-5 væsentligste udfordringer en given virksomhed har ud fra at læse regnskabet.


 

Temaer, vi behandler på modulet:
  • Regnskabsaflæggelse
  • Myndigheder, compliance, skat, investorer, interne beslutninger
  • Bæredygtige regnskaber og CSR
  • Regnskabs & økonomi begreber – og hvordan de arbejder sammen?
  • Kan et regnskab stå alene?
  • Misinformation i regnskaber
  • Lær at læse et regnskab – hvad viser eksempler?
  • Styring af et regnskab
  • Masser af cases

 

Modul 2: Budgettering & planlægning


– Underviser: Birgitte Krarup Sonne-Schmidt


 


Det er ikke usædvanligt, at budgetterne først bliver færdiggjort og afsluttet ind i det nye år.  Og det er ikke udsædvanligt, at ledelsen ikke tager ejerskab for budgetterne (for det er jo  økonomiafdelingen  der har udarbejdet budgettet). Det er heller ikke usædvanligt at blive spurgt om, hvorfor vi overhovedet laver et budget, da det alligevel ender i skuffen.


 


Med dette modul får du indblik budgettets berettigelse og den gode budgetproces. Vi kommer omkring de forskellige budgetteringsmetoder, herunder traditionelt kalenderdrevet budgettering, driver-baseret budgettering, zero-based budgettering.  Vi kommer også omkring beyond budgettering og rullende forecasts, og hvornår begge dele kan have sin berettigelse.


 


Vi gennemgår den gode budget- og planlægningsproces  lige fra planlægning, interessenthåndtering, udarbejdelse og godkendelse. Med dette modul vil du blive klædt godt på til at udarbejde et solidt budget med ejerskab i organisationen eller blot din afdeling. Et budget, som fungerer som styrings- og beslutningsgrundlag for at opnå de fastlagte mål.


 

Temaer, vi behandler på modulet:
  • Traditionel kalenderdrevet budgettering
  • Driver-based budgettering og zero-based budgettering
  • Planlægning
  • Beyond budgettering
  • Rullende forcasts
  • Top-down versus bottom-up tilgang
  • Budgetprocessen
  • Budgetforankring.

 

Modul 3: KPI’er, ledelsesrapportering & performance management


– Underviser: Birgitte Krarup Sonne-Schmidt


 


Hvis en virksomhed styres uden af løbende rapportering, er der overhængende risiko for, at den styres i den forkerte retning eller helt mister retning og fremdrift! Med dette modul arbejder vi med de traditionelle redskaber til opfølgning på budgetter og planer, og styring via KPI’er. Modulet vil desuden omfatte redskaber til den løbende opfølgning via bl.a. standardrapporter og dashboards, og vi ser på hvordan den gode (og beslutningsunderstøttende) ledelsesrapport opbygges.


 

Temaer, vi behandler på modulet:
  • Value drivers
  • KPI’er
  • Dashboards
  • Løbende opfølgning
  • Rapporteringsjierarki
  • Ledelsesrapportering.

 

Modul 4: Business cases & projektøkonomi


– Underviser: Claus Dennig Jespersen


 


Når der træffes vigtige strategiske beslutninger på en arbejdsplads eller i en afdeling, er det ofte afgørende, at beslutningerne træffes på baggrund af solide analyser og business cases. På dette modul afdækker vi, hvad der er væsentligt at vide og forstå, inden en beslutning træffes. Du lærer at udarbejde business cases, indstillinger og investeringsforslag til kritiske beslutninger. Og du lærer at forstå, hvad en ledelsen (eller en bestyrelse) ser på, når de træffer væsentlige beslutning.


 


Når projekter er sat i søen, skal vi samtidig kunne følge op på, om de lykkes, og om de økonomisk er på sporet. På modulet lærer du således også, hvordan du styrer økonomien i et projekt. Og du får en god forståelse af, præcis hvad der er vigtigt i denne opfølgning på projekter og processer.


 

Temaer, vi behandler på modulet:
  • Hvad betyder alt, hvad I har lært på de første moduler for en business case?
  • Business cases
  • Business planer
  • Investerings-indstillinger
  • Beslutningsgrundlag
  • Projekter
  • Styring af projektøkonomien.

 

Modul 5: Arbejdskapital, cashflow og andre balanceposter


– Underviser: Henning Andersen Bröchner


 


Ofte er ledelsens primære fokus på resultatopgørelse – omsætning, dækningsbidrag, omkostninger og deraf følgende EBITDA. Balancen og cash flow giver dog mange vigtige signaler på organisationens reelle helbredstilstand. Man kan selv gøre meget for at forbedre balanceposterne gennem ændret adfærd i mange dele af organisationen. Redskaberne er dog typisk forskellige fra organisation til organisation.


 


Gennem dette modul får du konkrete værktøjer til hurtigt at kunne analysere vigtige balanceposter og checke sundhedstilstanden. Du får desuden redskaber til at forbedre balancen og frigøre kapital, hvilket oftest bedst kan gøres i et tæt samspil mellem forretningen og økonomiafdelingen.

 
Temaer, vi behandler på modulet:
  • Vigtige balanceposter og ratios
  • Acid test og current test og andre hurtige analyseværktøjer
  • Hvad er arbejdskapital – og hvordan beregnes det?
  • Hvad kan arbejdskapital bruges til?
  • Cashflow opgørelse og dens betydning
  • Cashflow i forhold til resultatopgørelse
  • Hvad kan man gøre, hvis man mangler likviditet – og ikke kan låne i banken?

 

Modul 6: Strategimåling, kapitalstrukturer samt mergers & acquisitions


– Underviser: Henning Andersen Bröchner


 


Når organisationen (eller afdelingen) udarbejder en ny strategiplan, er det vigtigt, at der også er styr på, hvordan man vil måle milestones og resultateffekt af implementeringen! Det element overses ofte, når ledelsen endelig er blevet færdig med mange ugers planlægning, og det kan koste dyrt.


 


Kapitalfonde har ændret måden, man ser på selskabers kapitalstruktur på. Hvad er det, de gør anderledes? Og hvad er fordele og ulemper? Hvordan beregner man pris på kapital (WACC), og hvad bruger man dette begreb til? Mange selskaber søger opkøb af andre virksomheder. Hvilke strategiske begrundelser er der for det? Hvordan gennemføres et opkøb, og hvad vil det sige at lave ”due diligence”? Hvad skal man fokusere på efter gennemførelse af et opkøb?


 


Gennem dette modul får du forståelse for og værktøjer til, hvordan du kobler måling sammen med strategiplanlægning, så det er muligt at følge op på eksekvering og resultater af planen. Desuden får du en forståelse af valg af kapitalstrukturs betydning for værdiskabelse. Endelig får du indsigt i, hvilken værdi M&A kan skabe, hvordan opkøb gennemføres og hvilke faldgrupper, man skal være opmærksom på.

 

Temaer, vi behandler på modulet:
  • Hvordan måles strategiperformance, og hvorfor er det vigtigt?
  • Opbygning af strategirapportering
  • Elementer af kapitalstruktur
  • Hvad betyder ”asset light”?
  • Hvordan arbejder kapitalfonde i forhold til andre ejerstrukturer?
  • Hvad er prisen på kapital – også kaldet WACC?
  • Hvorfor købe selskaber eller fusionere (Mergers & Acquisitions)?
  • Forskellige værdiansættelsesmodeller
  • Hvordan defineres og måles synergier?
  • Hvad er due diligence – og hvordan gennemføres den?

Har du spørgsmål?

Hvis du har yderligere spørgsmål til dette produkt eller ønsker at få fremsendt materiale i forbindelse med produktet, er du velkommen til at benytte kontaktformularen herunder.

Mini MBA i Finans og Økonomi

Forhandler
AROS Kurser
Normalpris
29.500,00 kr
Udsalgspris
29.500,00 kr
Normalpris
Udsolgt
Pris pr. stk.
pr. 
Eksklusiv moms.

Efter aftale / Kontakt for pris

Hvis du har valgt Efter aftale, kan du udfylde formularen nedenfor og så vender vi tilbage til dig og aftaler nærmere.

Om leverandøren

AROS KURSER – Vejen til endnu mere begynder lige her.


Arbejdslivet er langt. Indimellem kræver det, at man tanker op, fornyer sig og nogle gange skifter
spor. Aros styrker netop din personlige udvikling. Vi minder dig om alt det, du allerede kan – og
giver dig næring til at nå nye mål. Personligt og professionelt. Med det samme og på længere sigt.
Kom, vær med og flyt dig. Vejen til endnu mere begynder lige her.

Det meningsfulde arbejdsliv
Aros handler om dig og det meningsfulde arbejdsliv. Vi gør op med samlebåndsuddannelser og tager
udgangspunkt i dine behov, forudsætninger og forventninger. Vores håndplukkede undervisere
har alle bevist deres værd – som fagpersoner og formidlere. Med fokus på praksis er de garantien
for håndgribelig viden, der virker ude i virkeligheden.



97,9 procent af kursisterne oplever, at undervisningen bliver målrettet netop deres behov. Derfor
er vi ret sikre på din tilfredshed og værdien på dit CV. Det er værktøjer til hverdagen og vitaminer
til dit arbejdsliv. Til alt det, du vil – fra nu af.



Læring i optimale omgivelser
Rammerne betyder nu engang noget for læringen, og vi gør os umage for at sikre optimale omgivelser.
I Aarhus afholder vi åbne kurser og uddannelsesforløb på det femstjernede Radisson Blu
Scandinavia Hotel – og i København i vores egne undervisningslokaler nær Amalienborg samt på det femstjernede hotel Marriott på Kalvebod Brygge.

Er I flere medarbejdere fra samme virksomhed, der trænger til ny inspiration og et kompetenceløft,
flytter vi gerne undervisningen ud til jer. Kontakt os på tlf. 70 278 279 for yderligere information
eller et konkret tilbud.

Har du spørgsmål?

Hvis du har yderligere spørgsmål til dette produkt eller ønsker at få fremsendt materiale i forbindelse med produktet, er du velkommen til at benytte kontaktformularen herunder.