- Fra monolog til dialog
At lede andre mennesker og bevæge dem i en gunstig retning kræver effektiv kommunikation. Der er mange typer af medarbejdersamtaler og som leder er det vigtigt, at ramme dem rigtigt, så alle samtaler – formelle såvel som de uformelle – kan bidrage til en gunstig udvikling for medarbejderen og hele virksomheden. Ved at styrke lederens selvsikkerhed og evne til at lytte og motivere, vil hver enkelt personalesamtale blive en bedre oplevelse for medarbejderne såvel som for ledelsen. I sidste ende vil det bidrage til virksomhedens samlede performance. Alle ledere med direkte personaleansvar. Typiske deltagere vil være direktører, afdelingschefer, bestyrere, kontorchefer, værkførere, driftschefer og ledere af interne afdelinger. Du vil blive bedre rustet til at gennemføre de forskellige typer af personalesamtaler, du som leder typisk kan komme ud for. På kurset vil du lære om hvilke faldgruber og udfordringer, der kan være fra første ansættelsesinterview til fratrædelsessamtalen. Du vil også lære mere om, hvordan du kan afholde de årlige udviklingssamtaler, så begge parter er aktive i samtalen. Endvidere vil du blive trænet i at afholde ”den vanskelige samtale” – ...
Vis mere
... ofte samtaler med et mere konfronterende indhold (typisk kritik). Ved at blive trænet i nogle konkrete samtaleteknikker, vil du opleve, at du bliver bedre til at styre samtalen, og får medarbejderen til at tage mere ansvar og handle mere selvstændigt. Virksomheden får en leder, der:
- Er komfortabel med at gennemføre alle de nødvendige samtaleformer
- Kender sin egen rolle i samtalerne og hermed styrker sit lederskab
- Gennemfører effektive samtaler med medarbejderne og herigennem sikrer, at virksomheden oplever den rette udvikling
- Personalesamtaler og udvikling – udvikling af organisation og forretning via samtale
- De forskellige typer personalesamtaler – fra ansættelse til afskedigelse
- Spørge- og lytteteknik – sådan sikres konstruktive samtaler
- Feedback og motivation – styrk dine medarbejderes udvikling gennem motiverende feedback
- Den vanskelige samtale - fra A til Z
- Medarbejderudviklingssamtalen – fra A til Z
- Konflikthåndtering – forebyggelse og konstruktiv problemløsning
- Din personlige handlingsplan – sæt mål for din udvikling, og skab dig tiden til at indfri dem
1. dag fra kl. 09.00 - kl. 16.30
2. dag fra kl. 09.00 - kl. 16.30
Har du spørgsmål?
Hvis du har yderligere spørgsmål til dette produkt eller ønsker at få fremsendt materiale i forbindelse med produktet, er du velkommen til at benytte kontaktformularen herunder.